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Gestion du personnel

Nous comprenons que la gestion de la main d’oeuvre est complexe quelque soit les opérations, surtout lorsque l’on considère les pics saisonniers, les délais de livraison, la désimplantation des articles etc.

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Workforce management

La gestion du personnel est complexe, quelles que soient les opérations à réaliser, surtout lorsque l’on considère les pics saisonniers, les délais de livraison, la désimplantation des articles, etc. En utilisant des solutions qui vous offrent une totale visibilité sur votre main d’oeuvre et son flux de travail, nous permettons aux équipes de managers de se concentrer sur l’accroissement d’activité de l’entreprise.

Les solutions vocales offrent un gain de productivité important, de la précision et des avantages ergonomiques pour l’opérateur en entrepôt. De plus, en profitant du contrôle et de la visibilité opérationnelle en temps réel, de nombreux bénéfices deviennent accessibles.

Savoir ce qu’il se passe dans votre entrepôt à tout moment, ainsi qu’être en mesure d’examiner en détail l’historique des activités, vous permet de gérer activement votre exploitation. Cela garantit un haut niveau de service, le respect des délais et permet d’identifier les améliorations potentielles à long terme.

VoiceMan Warehouse Execution System fournit un aperçu en temps réel du travail en cours (par commande, itinéraire, zone ou général), des niveaux de service et de performance. Cette information est directement disponible sur l’écran du responsable, tout comme les tableaux de bord graphiques qui peuvent être partagés avec les utilisateurs, superviseurs, managers ou les cadres. La solution offre également un ensemble complet de rapports qui résument les performances, tout en fournissant une traçabilité complète des articles, des commandes, de l’équipement et des opérateurs.

En plus de fournir une visibilité sur vos opérations d’entrepôt, VoiceMan permet aux managers et superviseurs de gérer directement le travail en cours. Cela comprend la définition des priorités de travail en fonction des circonstances actuelles, le regroupement et/ou l’éclatement des commandes pour équilibrer la charge de travail. En procédant ainsi, on optimise l’affectation de vos collaborateurs, la répartition des tâches ou la répartition de commandes spécifiques à certains employés.

La gestion des priorités de travail standard ainsi que la répartition du travail peuvent être en grande partie automatisées en fonction des exigences spécifiques à votre métier. Cela permet de libérer vos managers et superviseurs de la gestion individuelle des employés, qui pourront désormais se concentrer sur les activités à valeur ajoutée ainsi que sur l’amélioration constante de vos exploitations.

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